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有一個地方，人們為瞭保護鹿的生存，消滅瞭所有的狼。但是後來由於長時間不再奔跑，這些鹿體質下降，數量不增反降：這就是著名的狼鹿效應。台灣註冊商標查詢這種案例還有很多，想必學過生物的人都清楚“適者生存，優勝劣汰”的概念和意義，一旦有人違背此法則，帶給人們的將會是更大的一場災難。類比到當下的市場經濟，也是如此。市場的有效健康發展，也離不開達爾文“適者生存，優勝劣汰”的法則。
現下，雖說擁有資本和流量是王道，但當產品回歸市場，能否存活還是市場說瞭算。最近支付寶和微信因為小程序發生的糾葛，實際就是市場作用的體現。當初微信小程序上線2-3個月，無論是市場還是用戶都反應平淡，而現在，情況發生瞭變化，在一些第三方企業的嘗試下，小程序又“火”瞭，有市場就有競爭，有競爭就更熱鬧瞭些。
互聯網巨頭紮堆“小程序”之爭，吃瓜群眾也要表示一下存在感，小程序的未來如何？我們來看下由台灣商標註冊阿拉丁提供的最新小程序使用排名前100的數據顯示，前20名基本均為工具類小程序，這些小程序具有以下幾個特點：
1、使用低頻，不定期使用或消費
排行榜上的小程序大多數擁有使用時間短、頻次少、操作快的特點。頻次少？你可能有疑問，我們如何定義高頻和低頻？前20名小程序中，排名第一的出行和數量最多的餐飲與零售，對用戶來說是“需要”用到的但不是“想要”用到，需要是一種生活所需，而“想要”是一種情感，對於我“想要”用，“喜歡”用的服務，小程序的入口還沒有APP來的方便，真正高頻使用的我就下個APP。對於需要的服務，我需要的時候能找到地方使用，不需要的時候，桌面上的一個位置都不想給。那麼，我是它的忠實用戶嗎？
2、是工具，但不是台中商標申請查詢載體
前20名小程序中，有哪一個是沒有APP的？
小程序作為連接一切的工具，尤其是連接線下線上的消費場景，這對第三方企業來說，能夠獲取一定的用戶流量，但是小程序畢竟是輕應用，目前來看，它還沒辦法承載更多的服務和用戶運維，想要做好用戶留存，企業還需要在APP上多做考量。
3、小程序入口還待優化
微信小程序已經逐漸與微信打通融合，在“發現”裡，小程序擁有獨立入口，用戶使用過的小程序向公眾號一樣排列顯示，沒有介紹、標識、評價、排名，用戶挑選服務像買瓜挑菜一樣隨意，註意力被各類小icon瓜分，對於企業來說，如何讓用戶持續使用小程序是一種考驗。對用戶來說， 如何通過小程序挑選滿意的服務，同樣是考驗。因為小程序滿足的並不是用戶的線上方便，而是線下便利。
所以，由此看來，小程序應該是低頻使用的短頻快類產品的最佳解決方案，能夠有效的服務線下體驗。受互聯網沖擊，線下很多實體經濟衰退，那有瞭小程序，它就能活過來嗎？不會，因為這是市場的選擇。
對於企業來說，小程序錦上添花可以，但是不能作為看重戰場，我們還是要把重心放在app端，而不是在小程序上開戰甚至有大的投資舉動。
關於小程序或app給客戶的體驗哪個更好，今天暫且不討論。小程序號稱在幫助短頻快的企業做連接用戶和企業之間的橋梁，但是類似於人類進化史的優勝劣汰，市場也需要正常的淘汰機制。一個企業到底是否適合大眾，時間和市場會給出判斷。雖說app的開發和運維成本很高，但這也是一種健康的篩選門檻，如果企業連原生開發或借助類似APICloud這種高效、低成本的APP開發模式都沒法承擔，如何能給用戶足夠的保障和可靠的服務質量呢？那麼，如果達爾文還在，微信和支付寶就還會因為小程序“掐”起來嗎
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